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12 leçons d'Agilité
Par le passé, l’entreprise pouvait être considérée comme étant un tout, hiérarchisé et centralisé. Aujourd’hui par contre, l’entreprise est beaucoup plus décentralisé et elle est composée de petites unités (peu importe la forme juridique que ces unités peuvent prendre) partageant des choses, des valeurs et des processus permettant à l’ensemble d’évoluer dans une même direction.
Grâce à la technologie, chaque unité est interconnectée et dès que l’une d’entre elle perçoit un changement, l’information est rapidement partagée et les adaptations sont quasi immédiates. C’est de cette nouvelle réalité que les principes de l’Agilité managériale découlent.
L’Agilité est définit comme la capacité d’une organisation à livrer de la valeur au plus tôt (et à ravir son client) tout en s’adaptant et en répondant à temps aux changements de son environnement.
Objectifs
-
Lors de cette formation, vous aborderez les points suivants:
- Les fondements de l'Agilité
- Quels sont les définitions de l'Agilité?
- Pourquoi l'Agilité? - Évolution sociétale
- Société de l'information
- Finitude et incertitude
- Complexité et interdépendance
- Individualité
- Anticipation
- Proopération
- Justinnovation
- Offre globale
- Synthèse - - 12 leçons d'Agilité
- - Alliances stratégiques
- - Choisir son champs d'activité
- - Montages juridiques d'entrerpise
- - Prévisions financières
- - Gestion des ressources humaines pour PME
- - Plan d'affaires
- - Comment présenter son projet
- - Définir son modèle d'affaires
Participants
Cette formation s’adresse à tous les entrepreneurs et les intrapreneurs qui désirent trouver dans une approche nouvelle des ressources de créativité.
Formateur
Patrice Chessé est un entrepreneur converti en formateur et il s'appuie sur sa formation et son expérience pour livrer des thèmes adaptés aux réalités des entreprises d'aujourd'hui.
Patrice a deux Master obtenu en France. Le dernier est un Master Entreprendre et le précédent est un Master en Finance et Droit tous deux obtenu d'EM Lyon Business School qui est une des meilleures écoles de management en France.
Son parcours professionnel est comme cadre intermédiaire et exécutif en commençant comme consultant en finance et organisation chez Arthur Andersen. Par la suite il est directeur adjoint en administration et finances chez Groupe Marketing Everest. Puis contrôleur chez Telecity, directeur administratif et financier chez Streamezzo et Bauxite Consulting et finalement secrétaire général et gestionnaire de succursale chez Monte Cristo Multimédia.
En 2013, il choisit de s'établir à Montréal et fonde sa boîte de consultation; CatalisMTL.
De par ses fonctions, Patrice a eu à négocier plusieurs partenariats et faire plusieurs présentations (financières ou administratives). Il comprend comment structurer l'information et sait ce que les lecteurs recherchent. Aussi, comme les postes qu'il a occupés ont été principalement dans des PME, il comprend les modèles d'affaires et de gestion souple et axé sur les clients.
Langues
Les formations sont disponibles en français et en anglais (webinaire)
Comment suivre la formation?
1
Nos sessions publiques*
La plupart de nos formations sont disponibles en sessions publiques, mais cette formation ne sera pas offerte à l'hiver-printemps 2018.
2
Webinaire
Nos formations sont disponibles en webinaire, mais cette formation ne sera pas disponible à l'hiver-printemps 2018.
3
En entreprises
Nos formateurs se déplacent dans votre entreprise. Pour plus d'informations, contactez-nous* Nous vous remercions de l’intérêt que vous accordez à nos formations. Nous tenons à vous aviser que tous les cours publics sont sujets à un nombre minimum de participants variable selon les cours. Si ce nombre est inférieur, le cours peut être annulé ou reporté à une date ultérieure. De plus, les salles de cours peuvent être modifiées. Si un tel changement se produisait, un avis vous serait envoyé au moins 48 heures à l’avance.
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