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Alliances stratégiques
De nos jours, les sujets d'alliances stratégiques est de plus en plus courant. Que ce soit une coopération, un groupement momentané d'entreprises, une association de fournisseurs ou une coentreprise, les alliances sont un véhicule qui permettent de mettre en commun des ressources, de réduire le risque, d'augmenter la productivité et de collaborer à l'ouverture de nouveaux marchés.
Mais comment choisir le bon partenaire stratégique? Comment se fait le partage des responsabilités? Et comment faire en sorte que chacun fasse ce qu'il est censé faire? Tous sont des points qui doivent être considérer pour faire de son alliance une réussite.
Objectifs
-
Lors de cette formation, vous apprendrez comment:
- construire une équipe en cercles concentriques, depuis les proches jusqu'aux partenaires stratégiques de l'entreprise;
- se poser les bonnes questions: "avec qui ?", "comment ?" et "pourquoi ?";
- développer les thèmes du management par la confiance. - - 12 leçons d'Agilité
- - Alliances stratégiques
- - Choisir son champs d'activité
- - Montages juridiques d'entrerpise
- - Prévisions financières
- - Gestion des ressources humaines pour PME
- - Plan d'affaires
- - Comment présenter son projet
- - Définir son modèle d'affaires
Participants
Cette formation s’adresse à tous les entrepreneurs, responsables de la stratégie ou porteurs de projet.
Formateur
Patrice Chessé est un entrepreneur converti en formateur et il s'appuie sur sa formation et son expérience pour livrer des thèmes adaptés aux réalités des entreprises d'aujourd'hui.
Patrice a deux Master obtenu en France. Le dernier est un Master Entreprendre et le précédent est un Master en Finance et Droit tous deux obtenu d'EM Lyon Business School qui est une des meilleures écoles de management en France.
Son parcours professionnel est comme cadre intermédiaire et exécutif en commençant comme consultant en finance et organisation chez Arthur Andersen. Par la suite il est directeur adjoint en administration et finances chez Groupe Marketing Everest. Puis contrôleur chez Telecity, directeur administratif et financier chez Streamezzo et Bauxite Consulting et finalement secrétaire général et gestionnaire de succursale chez Monte Cristo Multimédia.
En 2013, il choisit de s'établir à Montréal et fonde sa boîte de consultation; CatalisMTL.
De par ses fonctions, Patrice a eu à négocier plusieurs partenariats et faire plusieurs présentations (financières ou administratives). Il comprend comment structurer l'information et sait ce que les lecteurs recherchent. Aussi, comme les postes qu'il a occupés ont été principalement dans des PME, il comprend les modèles d'affaires et de gestion souple et axé sur les clients.
Langues
Les formations sont disponibles en français et en anglais (webinaires)
Comment suivre la formation?
1
Nos sessions publiques*
La plupart de nos formations sont disponibles en sessions publiques, mais cette formation ne sera pas offerte à l'hiver-printemps 2018.
2
Webinaire
Nos formations sont disponibles en webinaire, mais cette formation ne sera pas disponible à l'hiver-printemps 2018.
3
En entreprises
Nos formateurs se déplacent dans votre entreprise. Pour plus d'informations, contactez-nous* Nous vous remercions de l’intérêt que vous accordez à nos formations. Nous tenons à vous aviser que tous les cours publics sont sujets à un nombre minimum de participants variable selon les cours. Si ce nombre est inférieur, le cours peut être annulé ou reporté à une date ultérieure. De plus, les salles de cours peuvent être modifiées. Si un tel changement se produisait, un avis vous serait envoyé au moins 48 heures à l’avance.
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Si les formations offertes ne répondent pas exactement à vos besoins, nous pouvons adapter ces dernières ou encore monter un plan de formation complètement personnalisé. N'hésitez pas à nous contacter pour nous parler de vos besoins.